08 сентября 2011      131      2

Тягомотина с выдачей заданий на проектирование

Наблюдая и участвуя в обсуждении технических решений при проектировании слаботочных систем бросается в глаза, что на каждом совещании практически каждый подрядчик сваливает задержку с выдачей проектной документации на другого.

Одним не дали расположение ниш между этажами, вторым не дали расположение вентиляционных решеток, третьим не указали куда поставить модули реле, четвертым не выдали точки для подвода электропитания, пятым не сказали надо ли в помещении серверной поддерживать влажность, шестым не дали тепловыделение устанавливаемого оборудования, седьмым не сказали надо ли делать дымоудаление в конференц-зале (где-то слышали, что надо), восьмым не сказали куда вести кабели для разблокировки системы контроля доступа, девятым не запитали приборы, блоки питания, десятые забыли про телефонизацию объекта,  одиннадцатые не определись с типом освещения.

Список можно продолжать и продолжать…

Самое плохое во всем этом, что только единицы готовы и способны остаться после совещания и на планах указать места установки оборудования, дать потребляемые мощности, обсудить, предложить технические решения, поставить свою подпись под сказанным.

Большинство разбегается. Будут требовать, чтоб все задания были только на бумаге, но при этом запросов на бумаге высылать не будут (каждый должен знать, что им должны, а не они), плевать, что в других организациях порядок может быть другой.

Как я понимаю разбегаются те, кто не в состоянии отвечать на технические вопросы, например не может обосновать зачем для зоны обзора шириной два метра применять IP видеокамеру или разъяснить, что будет собой представлять система диспетчеризации здания и как она будет работать.

Имея представления о том, что собой представляет проектирование разделов по слаботочным системам после таких совещаний видно, что одни подрядчики работать над объектом начали буквально вчера, другие задают вопросы и требуют задания, без которых задачу могут решить сами.

Но не выдают и не решают, лучше ждать пока это сделают другие. Будут на каждой планерке, встрече, говорить, что нам не выдали заданий и соответственно вперед двигаться не можем.

Видно, что если объектом не занимается человек, который представляет, то как все слаботочные системы (видеонаблюдение, сигнализация, оповещение, контроль доступа, дымоудаление, тушение и др.) должны работать и взаимодействовать, то ничего хорошего (в плане проекта) не выходит.

Подрядчики пытаются применить оборудование, которое сами и поставляют. О интегрированной системе безопасности никто не думает.

Надежда на монтажные организации, технадзор, которые при необходимости и возможности  внесут свои корректировки.

Еще не нравится, что генпроектировщик беря на подряд организацию не оговаривает, что подрядчик должен работу выполнять своими силами, а не брать на подряд другую организацию, которая снова берет на подряд еще одну организацию, а та еще одну.

Насколько длинной может быть цепочка не понятно.

Раз такое позволяете, то контролируйте своих подрядчиков, которые передают работу другим организациям.

Пока писал, задумался о отслеживании работы по передаче заданий между подрядчиками.

Вкратце, идея заключается в использовании интернет-хранилища, которое позволяет пользователям работать с файлами, вносить в них изменения, при этом отслеживает версии и даты созданий файлов.

С людьми не использующими интернет в своей работе это будет сложно, но ведь они не вечно будут работать.

Обсуждение: 2 комментария
  1. Dmitriy:

    Как вариант средства организации работы: http://ru.wikipedia.org/wiki/Basecamp

    Бесплатный аккаунт можно получить здесь: https://signup.37signals.com/basecamp/Free

    И как хранилище файлов выступать может, и как средство планирования, постановки и обсуждения задач, вобщем для организации работы над проектом инструмент замечательный.

  2. Денис:

    Спасибо. Обязательно посмотрю.

Ваш комментарий

Информация
Популярные статьи

© 2017 Денис Маркевич · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Дизайн и поддержка: GoodwinPress.ru